Financer sa création d’entreprise en Alsace

Le 19 mai, 2009 par Julien Lavault, dans Stratégie.

Le financement d’une entreprise est souvent le parcours du combattant, d’autant plus quand le créateur ne dispose pas de ressources financières importantes. Il est souvent difficile de trouver de l’information et les contacts pour monter son dossier de financement. Néanmoins, il existe beaucoup de dispositif en Alace, tour d’horizon :

• PERIODE PRATIQUE EN ENTREPRISE
  Région Alsace
  Stage au sein d’une entreprise d’accueil permettant au porteur de projet de s’immerger dans son futur métier de chef d’entreprise
  En savoir plus (PDF, 143.67 Kb)
  

• OFFRE REGIONALE DE FORMATION A LA CREATION-REPRISE D’ENTREPRISE
  Région Alsace
  Programme comprenant des formations généralistes et des actions de perfectionnement à la création d’entreprise
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Pour les projets plus ambitieux qui nécessitent de gros financement > 50K €, vous pouvez passer par Alsace Business Angels.

Les Français et le sport

Le 20 avr, 2009 par Julien Lavault, dans Etudes & Chiffres, Sport.

En quelques années, le sport est devenu un phénomène de société. À la fin des années soixante, 28 % des Français de plus de 15 ans déclaraient pratiquer une activité sportive, de façon régulière ou irrégulière. Ce pourcentage est passé à 38 % au début des années quatre-vingts pour atteindre un peu plus d’un Français sur deux aujourd’hui soit 54% (44% pratique régulière et 10 de pratique occasionnelle) !

Cette fréquence diminue lentement avec l’âge avec une chute brutale aux alentours de la cinquantaine, pour concerner encore un homme et une femme sur cinq entre 60 et 74 ans.

Trois sportifs sur cinq (61 %) pratiquent au moins deux sports, et un tiers trois sports ou plus. La plupart des pratiquants (84 %) consacre au sport plus de 50 heures par an (soit plus d’une heure par semaine ou plus d’une semaine intensive) dont la moitié plus de 200 heures par an (soit plus de 4 heures par semaine ou d’un mois intensif). En fait, trois quarts des sportifs (77 %) pratiquent un de leurs sports de façon régulière (9 mois ou plus par an), activité à laquelle peuvent s’ajouter des sports plus occasionnels.

Les sports pratiqués

Les sports de loisir et de pleine nature arrivent en tête, cités par 42 % des sujets. Les activités les plus représentées sont le ski alpin, le vélo tout terrain (VTT), plus pratiqué par les hommes, et la randonnée pédestre, plus citée par les femmes. Les sports de type gymnastique- danse-culture physique et les sports individuels d’endurance viennent ensuite et concernent environ 30 % des pratiquants. Les premiers, beaucoup plus féminins, constituent la discipline la plus fréquemment exercée par les femmes, notamment la gymnastique citée par un quart d’entre elles. Les sports d’endurance sont quant à eux plus masculins et regroupent différentes disciplines de fréquence comparable, comme l’athlétisme, le cyclisme, la marche sportive et le jogging. La natation est également une discipline très prisée (23 %), notamment par les femmes.

Toutefois, ces déclarations incluent très probablement des pratiques plus proches du loisir que de l’activité physique. On trouve ensuite des sports majoritairement masculins : les sports avec opposition (22 %) représentés essentiellement par le tennis, les sports collectifs (23 %) au premier rang desquels figurent le football et les sports de combat (9 %). Les autres types de sports sont plus anecdotiques. Pour ces différentes activités, aucune relation systématique avec l’âge n’est observée. On note cependant une plus grande pratique des sports individuels d’endurance et des sports de loisir-pleine nature entre 40 et 59 ans, et de la gymnastique entre 60 et 74 ans, discipline privilégiée dans cette tranche d’âge.

Les motivations

Les deux grandes motivations pour pratiquer une activité sportive sont « le plaisir » et « la santé, la condition physique ». La motivation la plus citée par les hommes et les femmes est « le plaisir » (79 %), ce qui parait cohérent avec la place privilégiée des sports de loisir et de pleine nature. « La santé, la condition physique » vient juste après (69 %) et devance même « le Les motivations Plaisir et santé Les sports pratiqués Loisir et nature la majorité. Il s’agit essentiellement des hommes (2 fois plus que les femmes) et des jeunes. Toutefois, ce résultat est difficile à interpréter, car très certainement lié au type de sport pratiqué et à l’existence ou non de la fédération correspondante. En revanche, la moitié des pratiquants appartient à une association sportive ou à un club, et 12 % à plusieurs. plaisir » chez les 60-74 ans. Environ un quart des femmes et des hommes cite ensuite les rapports sociaux (occasion de sortir, de rencontrer des amis). Les autres motivations sont nettement moins fréquentes et varient en fonction du sexe et/ou de la classe d’âge. « Le souci esthétique » est une motivation essentiellement, mais pas exclusivement, féminine. « L’esprit de compétition », « l’aventure » et « la réussite, la formation du caractère » sont des motivations citées avant tout par les plus jeunes et dans une moindre mesure par les hommes. Enfin, « régler ou prévenir un problème de santé », motivation rare avant 60 ans, devient par ordre de fréquence la quatrième motivation chez les 60-74 ans (23 %).

Ces donnés proviennent d’une étude menée par TNS Sofres en mai 2008 sur 4939 individus Français âgés de plus de 15 ans.

Google lance son propre fonds d’investissement

Le 1 avr, 2009 par Julien Lavault, dans Actualités & évènements.

Google lance son propre fonds d’investissement : Google Ventures. Celui-ci devrait investir jusqu’à 100 millions de dollars dans des startups dans les 12 prochains mois, commente le New York Times.

« Google Ventures est chargé de trouver et d’aider à développer des jeunes pousses exceptionnelles. Nous allons nous centrer sur le financement précoce dans différentes industries : l’internet grand public, le logiciel, les technologies propres, les biotechnologies, le santé et, cela ne fait aucun doute, dans d’autres domaines auxquels nous n’avons pas encore pensé ! »,

Commentaire du directeurs associés de Google Ventures, Rich Miner, co-fondateur d’Android, une jeune pousse ‘mobile’ rachetée par Google en 2005, et Bill Maris, qui a rejoint Google il y a un an.

Les différents profils psychologiques sur Facebook

Le 31 mar, 2009 par Julien Lavault, dans Réseaux sociaux & Communautés.

Facebook recèle d’une diversité incroyable au niveau de ses membres, pourtant ce qui me frappe c’est de retrouver toujours les mêmes profils psychologiques ! Les manières de communiquer et les intérêts suscistés répondent généralement aux mêmes besoins de la personne. Ce phénomène est amplifié avec le microblogging qui laisse une place très limite à l’expression !

J’ai dressé un classement des 10 profils psychologiques que je retrouve le plus sur Facebook:

1. les dépressifs,
2. les philosophes & poètes,
3. les personnes en quête de reconnaissance,
4. les râleurs,
5. les optimismes,
6. les extravertis,
7. les joyeux,
8. les communicants,
9. les mythomanes,
10. les rebelles.

Citation du jour : le mieux

Le 30 mar, 2009 par Julien Lavault, dans Citations.

Le mieux est l’ennemi du bien, mais le pire est l’ami de l’exès.

Pierre Dac

Microsoft dessine le futur en surface

Le 22 mar, 2009 par Julien Lavault, dans Découvertes.

Je vous propose cette magnifique vidéo Future Vision Montage réalisée par Microsoft, qui présente une série de projets innovants développés dans le Microsoft Labs tel que Surface, Sphere, WorldWide Telescope et Photosynth.

L’avenir est dans vos fenêtres…

Conférence-débat à la maison de l’Alsace sur les acteurs de la nouvelle économie

Le 18 mar, 2009 par Julien Lavault, dans Actualités & évènements.

Ce lundi 16 mars à 19h, s’est déroulé à la Maison de l’Alsace sur les Champs Elysés à Paris, une conférence-débat très intéressante sur les « ACTEURS DE LA NOUVELLE ECONOMIE».

Animée par des pointures dans le domaine des NTIC et de l’high tech, ces alsaciens nous ont partagés leurs expériences, en exposant quelques opportunités de développement et les motivations pour vaincre la morosité ambiante:

• Pascal Cagni, vice-président Europe d’Apple
• Didier Rappaport , co-fondateur de Dailymotion
• Marc Ruff & Marc Pfohl, cofondateurs de TVtrip guide video des hôtels du monde
• Philippe Spruch, président de LaCie, leader des disques durs
• Frédéric Sitterlé, directeur des nouveaux médias du groupe le Figaro
• Nicolas Schaettel, directeur des Chaînes MSN France

La Maison de l’Alsace propose des salons et des bureaux en location ponctuelle ou permanente ainsi qu’un service de domiciliations d’entreprises. Par sa position centrale, au cœur du quartier des affaires, facilement accessible, l’emplacement de la Maison de l‘Alsace est stratégique pour l‘organisation de réunions et de rendez-vous professionnels. 

Dans les grandes lignes, ces entrepreneurs nous ont confiés:

• La crise est le moment où il faut prendre des risques et investir dans la R&D, plus que jamais;
• Pour lancer de nouvelles start-up, il faut penser avant tout à la monétisation des services;
• Les modèle économique basés uniquement sur la pub sont dépasés;
• Les investisseurs ne sont plus intéressés pas des projets basés sur des réseaux sociaux;
• Les nouveaux modèles économiques viables se baseront sur des services à fortes valeurs ajoutées pour les utilisateurs,
• Internet reste un canal en croissance qui propose encore de nombreuses opportunités,

Connaissez-vous SugarCRM ?

Le 16 mar, 2009 par Julien Lavault, dans Commerce & Vente.

 Le terme de Customer Relationship Management (CRM) se traduit par Gestion de la Relation Client en français. Les domaines concernés par un outil CRM sont les ventes (SFA ou Sales Force Automation), le marketing et le service client (Support, Hot Line, SAV). Le but principal est de centraliser l’information relative aux relations avec vos clients.

Pour rentrer plus en détail, voici quelques exemples des domaines d’applications du CRM avec les fonctionnalités indispensables:

Force de vente, le composant incontournable d’un CRM:

• Dossier et fiche client,
• Gestion des contacts,
• Suivi des cycle de vente et des affaires en cours,
• Compte rendu des communications (email, téléphone, réunion, entretien…),
• Devis et propositions,
• Configuration du catalogue produit,
• Reporting…

Marketing, pour connaitre le ROI de vos investissement marketing:

• Gestion des campagnes (email, jeu, télé, radio…),
• Ciblages,
• Extractions,
• Mesures et efficacité
• Marketing décisionnel (analyse, segmentation, ciblages, tableau de bord…),
• Télémarketing (gestion des campagnes, gestion des relances, suivi et archivage des appels, suivi des prises de RDV…)

Service Client:

• Assistance, hot line, support client,
• Base de connaissances,
• Devis et prise de commande,
• Push commercial,
• Gestion des contrats de service
• Call center (gestion des appels, outils de mesure…)

Plus qu’un simple outil, un CRM doit s’adapter à la structure de l’entreprise et apporter une plus-value dans la gestion de la relation client. Son rôle principal est de centraliser les informations de manière simple et accessible, et de hiérarchiser son accès.

Dans le développement de son service commercial, Skalpel a réalisé une étude des solutions CRM existantes. Petite PME oblige, nous nous sommes orientés vers les solutions web open source. Économique, complète et simple d’utilisation, la solution Sugar CRM (http://www.sugarcrm.com/crm/) nous a vraiment séduite ! Une interface web 2.0 ergonomique et intuitive, la possibilité de choisir entre une dizaine de thèmes différents, une interface ainsi que des modules totalement paramétrables sont les atouts de cet outil. Sugar CRM reprend les grands dominantes d’un outilCRM qui sont les ventes, le marketing et le support.

Dans l’éventail des fonctionnalités disponibles, on retrouve les modules élémentaires de gestion des comptes, descontacts, des leads, des affaires, des documents et des activités. Une fonctionnalités très intéressante est le module de gestion des campagnes. Ainsi Sugar CRM va vous permettre de préparer vous même vos campagnes, sur tous les types de support, et de les rattacher aux affaires! Intérêt: un calcul immédiat de votre ROI, une traçabilité complète de vos investissements marketing et un suivi des résultats de vos équipes. Cerise sur le gâteau, Sugar CRM intègre par défaut un webmail qui va vous permettre d’envoyer directement vos mailings depuis l’outil et de tracker les résultats!

Un autre dernier qui nous à énormément séduis est la personnalisation de tableau de bord interactif. Il est possible dans Sugar CRM de mettre en place des tableaux de données personnalisés ! Vous pouvez facilement faire ressortir les résultats de votre force de vente, savoir quelles sont les sources de leads les plus lucratives…

D’autres fonctionnalités sont encore disponibles, pour toutes les découvrir, vous pouvez tester ce fabuleux outil à l’adresse suivante http://preview.sugarcrm.com/generate_instance.php

Bonne visite